随着“三抓三促”活动如火如荼的开展以来，使我从思想上和行动上更上了一个台阶。作为给排水公司的基层调度工，我认为，开展三抓三促的最终目的，就是在日常工作的执行中落到实处，促使各项工作得到稳健的发展。

1. 抓学习促提升。

调度室是代表供水公司对外业务的重要窗口，也是供水生产系统的指挥中心，调度工的工作效率、工作能力直接关系到我公司的正常运转。因此，调度工必须具有良好的职业素养。我们应当立足本岗位职责，坚持不懈的努力学习相关的业务知识。公司目前正在开展业务技能培训，在这次的培训学习中，尽可能的提高自己的业务技能，只有自己的业务基础牢固了，才能从容面对调度工作的时发生的各类问题，稳步提升自己的业务水平。

2.抓执行，促落实。调度中心是将各项供水数据与经验结合得最紧密的部门，因此，在日常工作中，我们要做到结合实际情况，在执行过程中铆足劲，针对每天的工作任务，详细分解到位，确保每日有目标，每日有进展，每日有数据，在保证水质与压力的前提下，力求降低能耗，实现相对的经济运行。

3.抓效能，促发展。在以后的日常工作中，我们应当不断强化工作作风，勇于担当，把‘做了’‘做完’，变成‘做对’‘做好’，用数字说话，牢固树立效能意识，高质高效完成工作任务。

通过对三抓三促活动的学习和领悟，在今后的工作中，我将以认真负责的工作作风，全力以赴做好各项日常工作，为公司的高质高效发展贴砖加瓦。（生产科   ）