今年是全面贯彻落实党的二十大精神开局之年，也是全方位推进高质量发展的关键之年。工程部以开展“三抓三促”行动为抓手，促进思想观念明显转变、能力素质明显提升、工作作风明显改进、效率效能明显提高，推进项目攻坚突破行动取得实效，聚力推动重大项目建设跑出“加速度”。

2023年4月25日上午在集团公司一楼会议室由工程部部长常自峰主持召开白银市城区生态水系连通水资源综合利用项目三标段（安全净水厂）、四标段（武川水厂排泥系统改造）项目建设对接会，由白银市给排水（集团）有限公司（建设）、甘肃三轮建设项目管理有限公司（监理）、天太建设集团有限公司（施工）、甘肃海东建设工程有限公司（施工）各单位负责人及相关人员出席会议。

会议主要内容：建设单位介绍项目组成员，现场代表提出对施工单位和监理单位的工作要求；监理单位介绍监理人员配置情况和后期施工要求；施工单位汇报项目准备情况。

会议强调：一是抓好施工安全，包抓项目人员要常驻工地，以务实的作风指导施工单位做好安全教育，搞好安全生产宣传，筑牢思想上的安全防线，把质量安全作为建设的“生命线”来抓，牢固树立安全发展意识，强化安全监督管理，以铁的手腕抓安全，以铁的措施保安全，以铁的纪律管安全，确保施工万无一失。二是抓好工程质量，合理设置职能机构，项目按照项目经理负责制的要求，以项目经理为起点，向下逐级分解任务和责任划分，做到工作目标清楚，责任明确，任务有效落实。三是抓好工程进度。要做好任务细化，目标明确，以项目建设为中心，确保按期完成施工任务。根据工程特点建立相应的负责制，将各工程单体分解到不同的环节，做到分步骤的管理，条理清晰，有章可循，结合各单体施工情况编制合理可行的进度计划，严格落实项目要安全、要质量、要进度的思想。

现场施工：

征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。各参建单位要以“三抓三促”行动为契机，在项目建设上来一次思想的大洗礼、观念的大更新、状态的大重塑，把工作标准调整到最高，把精神状态调整到最佳，把自我要求调整到最严，把服务水平调整到最优，把工作节奏调整到最快，以思想“破冰”的魄力、争当“闯将”的激情，推动各项工作上台阶、上水平。(工程部)